Blog – Pensamento Orgânico

Cravadas no coração

Vejo posts de colegas que conheci em viagens, mostrando que voltaram à cidade que nos encontramos, cumprindo a promessa feita em algum desabafo, naquele momento em que estávamos tão longe de casa. Gente que já tinha ficado um ano inteiro naquele pedaço de chão para estudar ou trabalhar e que sofreu ao ir embora, que ainda revê as fotos e que se reúne com companheiros daquele momento do passado, para “reviver” a cidade. Fico pensando sobre este movimento de voltar…

Segredos do Comprometimento

(ler no Medium) Nos vários grupos que participo, assim como, na dinâmica de diversas empresas que conheço, tenho notado que, existe um fator fundamental pelo qual os grupos ou empresas conquistam sucesso e se mantém saudáveis por longo tempo: O COMPROMETIMENTO das pessoas. Quando as pessoas começam a não se empenhar ou não comparecer por qualquer motivo, os grupos começam a ter dificuldades de funcionamento. Quando isso acontece, até as pessoas ditas “comprometidas” com a causa, começam a perder a…

Exigências e Pressões no Ambiente de Trabalho

De onde vem nossas exigências e as exigências impostas a nossa empresa e equipes? Basicamente elas vem das nossas crenças e expectativas. Nos dias de hoje, somos demasiadamente exigidos e exigentes. As exigências são externas e internas. As externas vindas de outras pessoas, clientes, fornecedores, sociedade e as internas vindas de nossas crenças e expectativas. Mas as únicas que podemos mexer, trabalhar, são as internas, aquelas que nos impomos. A estas temos de dar importância pois nos fazem mal e…

Deseducar para nos conectar

Será que precisamos de mesmo de educação? Será que algum ser humano precisa? Ultimamente este termo assim como outros (como por exemplo civilização) tem me causado calafrios. Está me parecendo cada vez mais claro, que tais termos existem para contribuir com a construção e manutenção, em nós, seres humanos, de crenças sem muito fundamento, ou seja, de paradigmas, que perpetuam e mantém-se ativos como fonte de toda a desconexão humana: como diz o criador da Teoria U, Otto Scharmer, a…

CRIATIVIDADE, seja bem-vinda !

(ler no Medium) Nesses tempos de crise econômica, aparecem muitos jargões, frases bonitas do tipo “Transforme problemas em oportunidades”, longos artigos e vídeos são elaborados enaltecendo aqueles que inovam e que criam. Histórias como as de Steve Jobs e até de Donald Trump aparecem como exemplos de sucesso que viram o ninguém enxergava, ou seja, foram muito criativos. Mas será que nós, como sociedade, valorizamos realmente a criatividade ? Será que ser criativo, por si só, é válido para o reconhecimento…

A Felicidade que Buscamos

Entendemos que toda e qualquer pessoa pode viver uma vida plenamente feliz. Sem depender de ninguém, e de nada, para conseguir isso. Porém, a imensa maioria delas, sem perceber, está caminhando na direção oposta a esta felicidade. Existe um equívoco fundamental no conceito de felicidade que as pessoas carregam consigo, pois elas acreditam que é possível ser feliz agindo motivadas por sentimentos negativos. Sentimentos como vergonha, vaidade, complexos de inferioridade, carências de reconhecimento e aceitação, carências de autoafirmação, competitividade e…

4 motivos sérios para o empreendedor repensar sua estratégia

A grande maioria das empresas, principalmente as de micro e pequeno porte, nos dias atuais, muito mais por pressão do meio econômico e empresarial do que por uma lógica racional, adotam, até mesmo inconscientemente, uma estratégia de “crescer para sobreviver”. Essa estratégia se resume nos seguintes pontos: – O indicador é faturamento – O plano é ser agressivo nas vendas – Os clientes são um meio para se atender uma necessidade (faturar) – Os concorrentes são adversários a serem batidos –…

Que nosso ano novo seja de muito … desconforto !

Se um alienígena chegasse a Terra e tentasse entender o ser humano, provavelmente voltaria correndo para seu planeta pensando, “não dá, eles são destrambelhados, faltam muitos parafusos!”. Acredito que qualquer um de nós chega a uma conclusão semelhante quando pára, pensa e analisa um pouco nossas próprias vidas. Como exemplo, gostaria de explorar um pouco esta verdadeira obsessão que temos por conforto. A grande maioria das coisas que fazemos, produzimos e trabalhamos para comprar, a grande maioria das metas que…

Planejar menos ou planejar mais ? Eis a questão !

Praticamente dez entre cada dez consultores, empresários e gurus de gestão afirmam nas revistas e programas de TV, que o sucesso de um empreendimento depende do planejamento. Apesar disso, costumo afirmar que uma empresa funciona muito melhor quando abre mão de fazer planejamento, e alguns me questionam com certa veemência quando digo isso. Vamos discutir um pouco mais esta minha afirmação para, quem sabe, chegarmos à conclusão de que ela não é tão esdrúxula assim como parece. Primeiramente é preciso…

Como lidar com os erros das pessoas

Pensem na seguinte situação, muito comum em qualquer empresa: “Alguém vê outra pessoa cometendo um erro, gerando um problema, descumprindo uma regra, causando um desconforto ou prejudicando outras pessoas.” Em um ambiente mais “Comando e Controle”, sempre que acontece tal situação, PESSOAS SÃO ROTULADAS (como incompetentes, imaturas, irresponsáveis, despreparadas, descomprometidas, mal-intencionadas, protegidas, etc…) e com isso, elas desenvolvem reações de defesa, como por exemplo: – Chefe querendo investigar para achar o culpado (ou responsável), chefe punindo ou demitindo, chefe chamando…

Porque não dá pra ser meio termo

De vez em quando ainda recebo questionamentos de alguns que acreditam que o pensamento Orgânico é uma idéia muito radical. Que não é prudente ser tão radical assim. De que é melhor buscar o equilíbrio entre o pensamento Orgânico e os paradigmas. O fato é que não existe este equilíbrio, ou este meio termo entre paradigmas e Orgânico. O que existe são 2 caminhos, um que ocorre em nossa Consciência e outro que ocorre em nossa Vida Prática. Quero apresentar agora uma…

Um novo sistema para as novas empresas de uma nova era

Se o mundo dos negócios pudesse resumir seus desafios a uma só palavra, a palavra seria pessoas. Lidar com os “funcionários” tem sido o maior dilema das empresas no momento. O que fazer para retê-los? O que fazer para estejam comprometidos ? O que fazer para que tenham iniciativa e responsabilidade ? Segundo pesquisa do Dieese em 2011, o índice de rotatividade no Brasil chegou a 54%. Isso representa mais da metade da força de trabalho do país mudando de…

Planejamento Estratégico – nem uma coisa nem outra

“Empresas que fazem Planejamento Estratégico, não fazem nem uma coisa nem outra” – Henry Mintzberg (Rise and Fall of Strategic Planning, 1994) Um grande mal entendido ocorre quando dizemos que Planejamento Orçamentário ou o Planejamento Estratégico tradicional das empresas são problemáticos: as pessoas imaginam que sem um Planejamento Orçamentário ou Estratégico haverá menos planejamento nas empresas, ou que planejamento não é importante para as empresas. De maneira alguma ! Esse pensamento é totalmente equivocado. O fato de eliminarmos o Planejamento…

Como deixar a micro e pequena empresa atrativa para estagiários

Nós lidamos a bastante tempo com muitas pequenas empresas que precisam competir no meio de grandes tubarões. E a dificuldade é enorme. Da maneira como o mercado e os negócios estão desenhados hoje, a não ser que a pequena empresa seja muito capitalizada (o que ocorre em raríssimas exceções onde startups recebem investimentos em grandes idéias), não há como pequenas empresas normais competirem em bases salariais, de carreira ou de benefícios com grandes corporações. Para que isso seja possível é…

O “Lean” da Toyota em nossas Empresas – Possibilidade ou Contra-senso

Por Renan Carvalho em 25/03/2011 – Virou moda no mundo ocidental, e é claro no Brasil, empresas implantarem ferramentas oriundas do Sistema de Produção Toyota. Ferramentas de produção como Kaizen, Kanban, Lean Manufacturing, Just in Time e agora de gestão como Lean Management e Lean Accounting. A dúvida que permanece e: Será que é possível para as empresas que utilizam princípios de gestão opostos àqueles da Toyota, conseguirem efetividade com o investimento em tais sistemas ? Fui buscar esta resposta…

O Poder da Cultura sobre Gestão e Resultados

O que é efetivamente a cultura de uma empresa e qual a real influência dela sobre a gestão e sobre os resultados? Muito intrigante este tema, para não dizer meio místico. Há duas semanas estive em uma conferência sobre Balanced Scorecard em São Paulo onde várias empresas brasileiras de grande porte apresentaram seus cases. Pude perceber algo em comum entre os executivos que apresentaram estes cases: todos eles se referiram à cultura de suas empresas como algo inquestionável, absoluto e…

Semco e sua transformação orgânica

Em outubro de 2010 o grupo participante do programa PAG (antigo PLO), realizou uma visita à sede da empresa Semco, em São Paulo, para conhecer e questionar sobre o processo de mudança que foi implantado por Ricardo Semler na década de 80. Fomos muito bem recebidos pela Diretora de RH Flordelice Bassanello, que esclareceu para nosso grupo todo o processo de mudança que transformou a Semco em uma organização gerida pelas próprias equipes. Estamos resumindo neste artigo os pontos chaves…

Movimento Orgânico – Temos a missão de inspirar, influenciar e ajudar as pessoas a se libertarem das próprias CRENÇAS, tanto pessoais como sociais, que as impedem de viver,  aqui e agora, a essência, a plenitude, a vida que nasceram para viver.
Conheça nossa sede

Espaço Orgânico Imagine

Em Blumenau, Santa Catarina